日前，御宝(农牧)集团在湖南长沙召开了为期4天的财务工作总结会议。会议传达了2015年御宝集团(以下简称)财务工作会议精神，回顾总结了集团2014年财务审计和资产管理工作情况，研究部署了2015年财务工作和资产管理工作任务。集团总经理杨立新先生、集团财务总监刘琼女士、集团各级财务人员参加了此次会议。
集团总经理杨立新先生表示：财务部门是集团公司一个由集团总部统管的部门，财务管理权力高度集中在集团总部。并在大会上对财务工作取得的成绩表示肯定，对财务人员的辛勤付出表示感谢，同时也勉励财务人员，要求每位财务人员要有“责任心”，要当好家，要始终贯彻并执行集团总部下发的财务制度，坚持原则，克己尽守，做好财务核算，并且保障财务数据的真实性和准确性。
会上，集团财务总监刘琼女士就2014年度的财务工作做了总结报告，报告上指出：2014年乳制品行业可谓经历了非同寻常的时期，在保持较快发展的同时也经历了严峻的考验，御宝集团作为行业成员，目前已经形成了相对有序的竞争格局。市场集中度不断提升，品牌发展也相对稳定。御宝集团各级财务组织在为全集团提供优质的服务的同时，认真组织会计核算规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在集团管理和战略管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务质量。
同时，也明确指出财务工作存在的一些不足，希望各级财务人员防微杜断，做好本职工作，并且不断提升自身的技能和水平。2015年，为实现本集团公司的总体发展目标，财务中心的工作任重而道远。
为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、狠抓资金管理，加强资金周转，提高资金使用率，把资金管理工作作为财务管理的重中之重;
2、组织财务人员进行企业会计制度和国家有关财务法规等知识的学习，提高财务人员技能和操作水平;
3、制定财务人员考评办法;
4、加强税务筹划和财务规划提高御宝总部财务中心服务意识;
5、加强财产管理，定期对各分子机构财务进行稽查，财务数据真实、合法;
6、加强对分子机构经济效益的审计。
财务知识比试
对账比赛
会上，秉承“联合、共享、进步、创新”的宗旨，就《财务管理工作操作手册》进行了现场培训，集团总部财务中心在学习相关工作理论和总结过去工作经验的基础上编写《集团财务管理工作手册》把具体的工作流程、工作方法文字化、制度化、理论化，通过学习培训重在使集团财务内部各项工作服务化、制度化、规范化，便于财务人员工作过程中有章可循，总结过去工作的不足，汇集财务部部门的工作经验于一体，更好地促进财务工作的开展。
财务比试
此外，还就财务人员进行了财务技能大比拼的实地演练：从财务知识比试、点钞能手、对账高手三大环节，整个比拼分为5个小组，就优胜小组及个人进行了表彰。整个比拼场面热闹有序，参赛选手们在紧张的比赛中，冷静自信。比拼过程中还穿插了小游戏环节，调动了大家的积极性，在娱乐中思考，气氛活跃。总的来说，财务技能比拼中各组选手训练有素，默契十足，每一位选手都从的角度给出冷静判断，使得赛场紧张而精彩!
点钞比赛
4月14日，大会圆满落下帷幕，御宝人将一如既往地秉承着“务实、求变、百折不挠、海纳百川”的作风，继续满怀“团结、互助、信任、鼓励”的精神勇往直前!
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